从国际联通国际呼叫看国际企业走向全球市场的趋势-中国联通国际通话

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本文目录一览：

• 1、国际服务市场趋势是什么?
• 2、企业走向国际市场的动因是什么
• 3、企业为什么要走向全球化
• 4、以国际企业为例说明三种进入国际市场战略的模式

国际服务市场趋势是什么?

世界服务贸易将逐渐由以自然***或劳动密集型为基础的传统服务贸易，转向以知识技术密集型为基础的现代服务贸易。

是专业服务全球化发展时期。专业服务的国际贸易迅速增长，全球进出口贸易的中心逐渐从货物贸易的进出口到服务贸易进出口。

当前服务贸易发展出现了新趋势主要包含对于服务贸易未来新模式的发展具有很远活力和潜力。服务贸易可能改写全球经济格局为今后全球市场经济的发展作为支柱性产业。

企业走向国际市场的动因是什么

企业走向国际市场的动因：国内市场需求饱和，竞争激烈 源源不断的供给，国内市场需求饱和，利润逐渐下滑，而市场需求的饱和必然引起激烈的竞争，迫使业纷纷扬帆出海，在国外寻找市场，追逐更多的利润。

【答案】：（1）国内市场饱和及过度竞争。大部分商品呈现国内市场饱和状态是一种普遍现象，对西方企业而言，饱和的市场无法满足规模经济的需要。（2）获取国外先进科学技术及管理技术。这是发展中国家企业走向国际市场的重要动因。

成本导向型动机：即寻求效率，利用国外廉价的生产要素，降低生产成本。市场导向型动机：即寻求市场，主要是规避贸易保护和贸易壁垒以及开辟新的市场。

绕过贸易壁垒，扩大出口。目前，我国的外汇收入主要来源于商品和劳务的出口一旦他国对我国***取贸易保护政策，我国的外汇收入会受到很大影响。

三星企业走向国际市场营销的动因是国内竞争激烈，国际市场潜力巨大。根据查询相关资料信息国内竞争激烈，国际市场潜力巨大，相对国际市场而言，国内市场的容量比较小。

贸易逆差（2）交通、通信与计算机科技的进步（3）世界贸易组织的建立（4）国内市场的饱和（5）外国企业的竞争，如富士对柯达的竞争。（6）寻求更有利的投资环境，降低商务成本；（7）环保意识的加强；（8）规避贸易壁垒。

企业为什么要走向全球化

成本导向型动机：即寻求效率，利用国外廉价的生产要素，降低生产成本。市场导向型动机：即寻求市场，主要是规避贸易保护和贸易壁垒以及开辟新的市场。

经济全球化有利于中国更好地参与国际分工，争取更多机会提高中国企业在国外的竞争力，提高企业的国际化水平。

首先，拥有国际品牌，提升企业形象 当今世界经济日益一体化，商业越来越呈现跨国界的发展趋势，企业也经常用跨国经营来增强企业实力，扩大企业经营区域。

以国际企业为例说明三种进入国际市场战略的模式

1、出口进入模式，包括直接出口和间接出口。（2）合同进入模式，包括许可经营、合同制造、管理合同、技术协议、服务合同等。（3）投资进入模式，主要是指国际直接投资，包括建立合资或独资企业。

2、契约模式 契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。投资模式 投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。

3、跨国公司进入国际市场的进入策略包括以下几种：直接投资：直接投资是指跨国公司直接在目标国家建立子公司或购买当地企业的股权，以控制目标市场和***。

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