橡果国际呼叫中心：为什么他们的员工对工作如此热衷？,橡果国际总部

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1. 互联网中的商战可以残酷到什么程度？

互联网中的商战可以残酷到什么程度？

互联网竞争是你死我活的竞争，比传统行业更加残酷，并且未来还会有更多的问题。

对很多人来说，尤其是实体经济，失败了可以重新再来，但是互联网不一样，一旦失败，很难再有翻身机会，并且互联网发展比较快，行业淘汰率也是比较高的，

2020年3月份媒体报道的，soul合伙人在竞对uki的app内发布涉黄的内容被抓，这只是冰山一角。

说几个我知道/多少接触的。

1. 长三角一家做大数据的公司在北京开发布会，竞对雇佣了黑公关在发布会现场十几个人穿着统一的T恤（xxx,抄袭）拉横幅。
2. 某家创业公司线下团队人员“借”用户的手机举报竞对的产品内容，进而大打出手，最后报警；
3. 某互联网媒体为了让企业跟他们签年框商务合作，在沟通未果的情况下在自家媒体发企业黑稿，说他们裁员、不交社保、偷税漏税等。最后企业不得不交上了保护费。

互联网的商战和传统的商战无本质区别，别以为新兴的商业形式就能文明一些，牵扯利益，各种手段都能用上。

互联网比实体经济成本更加低廉，营销范围更大，利用流量经营可以大幅度提升经济指标。但是竞争也更大，实体经济如果失败，东山再起不太难，但是互联网一旦倒下，那就是没有了任何退路。这一点从大家当年熟悉的窝窝团糯米团能看出来，现在好多都倒下了，只剩下美团一家。再看互联网单车，当年入场时千军万马，现在只剩下美团和哈罗单车，其他的都成了垃圾场里的铝锭。所以互联网商战的残酷是我们可见但又无能为力的。

感谢邀请，说起互联网中商战竞争之残酷，可以说是九死一生，因为对于互联网平台的马太效应，强者恒强，弱者恒弱。

我们先来看目前互联网上市公司排第三位的美团，就是从团购的千团大战中厮杀出来仅存的一家，窝窝团、满座、拉手、高朋、糯米……当年那么多的团购网站，烧钱无数，只剩下了美团，竞争是多么的惨烈。

我再来看电子商务，今天阿里巴巴、京东、拼多多占据了大部分市场份额，而在电商领域8848、易趣、拍拍、卓越、当当、新蛋……那么多的电商网站消失或者没落了。

出行领域滴滴一家独大，当年滴滴与快滴的烧钱大战多么激烈，最后双方合并；还有共享单车，曾经出现26个品牌，而今哈啰单车剩者为王。

互联网行业讲求的是规模效益，有流量才有收益，今天短视频直播领域，快手和抖音越来越强，其它平台不得不投靠大树，虎牙和斗鱼投奔腾讯，YY卖给百度。

互联网商战的残酷现实就是要么成功，要么消失，因为只有第一第二赚钱能生存下去，而后面的很难，这就是商战的残酷原因。

互聯網經濟的特點就是壟斷，不惜一切代價讓對手倒下。不公平競爭是最通用手段。一旦形成寡頭，對財富的洗劫能力是可怕的。互聯網+資本+金融工具一旦結合就會產生巨大的化學反應，讓社會財富迅速向少數人集中，資產膨脹速度驚人，製造經濟繁榮***象，不過靜悄悄的不斷積累危機，互聯網經濟最致命的問題就是，互聯網經濟危機非常隱蔽，你根本沒有察覺，一旦危機爆發就是如同多米骨牌倒塌，突然天崩地裂，地動山搖，根本來不及補救。造成的破壞力是巨大的。基本上可以讓一個國家經濟大傷元氣。

對於互聯網經濟，可以運用，但是不要亂用，要控制規模，要充分評估對社會的影響，統籌兼顧，綜合平衡，達到可控。絕對不能讓互聯網經濟成為脫韁之馬蒙眼狂奔，否則代價巨大。二十年以前歐美互聯網經濟泡沫危機慘疼代價足以警示一切。

因為，到目前為止沒有一個國家能夠解決互聯網平台壟斷問題。這是致命傷。

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